2023年的第一個季度即將結束，即將進入三月了。身邊很多掌柜又要開始規劃新的一年店鋪的沖刺和調整了，隨著疫情的告一段落，所有的行業迎來新的格局，對每個店鋪又提出了新的挑戰！

　　老陜在直播過程中發現很多掌柜做店鋪，可能是時間較短或者沒有成功的經驗，也把握不住店鋪運營的方向和重心，導致操作店鋪困難重重，老陜人深知這一點，從8年前做淘寶培訓開始，就是提供給學員店鋪方向的指引和具體的運營建議。在每個關鍵的節點都能解決關鍵的問題，但是你們還以為傳統的淘寶培訓看視頻就能做好店鋪，打造爆款，那就太天真了！因為所有的課程并不是每個店鋪都能很好的落地執行，從而導致運營效果不理想。所以需要一種更深入和能夠落地的服務形式，這個就是店鋪顧問的形式。相當于店鋪的運營智囊

　　。不僅在指導店鋪優化和操作，還可以監督督促落地的效果。花錢來做店鋪顧問具體的作用有以下幾點，包含以下主要內容：

　　1、服務周期內每周多次的店鋪診斷、競品分析和運營流量操作方法（發現問題）

　　2、先和你溝通運營的目標，針對投入預算和市場競爭情況制定相對應的操作方法和落實細節，手把手帶你打造爆款，能用的有用的手段全程參與（推廣，S單，視覺，定價，客服，美工）

　　3、店鋪日常的運營優化答疑和協助解決運營中的日常問題。（解決日常所有店鋪中出現的問題）

　　4、提供必要必備運營資源、協助報活動、和提升活動效果

　　5、代操作店鋪的推廣引流和日常的搜索流量優化，按照目標打造爆款。

　　這些其實也是做店鋪最常遇到的問題和困難。通過老陜人的協助，來幫助每個店鋪克服困難解決運營難題。

　　店鋪顧問和托管能帶來什么？

　　很簡單：有問必答，有求必應，針對店鋪的競爭力提高店鋪流量，提高直通車推廣效果，合理降低推廣成本

　　。在店鋪合理的預期范圍內。在提高運營效果最大化。相當于店鋪的軍師、參謀。沒有方向的時候提供方向、有了方向以后提供具體的操作指導和問題解決。不少商家準備今年大干一場，但是自己要先想想自己是否具備打爆店鋪的能力？

　　適合什么樣的店鋪？

　　1、店鋪有一定流量和銷售額基礎、需要進一步上升的店鋪[三星以上店鋪最好，0基礎新店不接】

　　2、店鋪操作遇到瓶頸、自身的運營技術和經驗無法突破

　　3、有一定運營能力。對自身操作沒有信心、需要協助完成店鋪運營的【愿意花錢，有投入的意愿。0投入兼職做采集鋪貨做店群的不接】

　　4、有資金和貨源的商家。缺乏有效的運營手段和成功的運營經驗來快速入手