近年來隨著線上網店的急劇增多,電商平臺之間競爭加大,平臺線上流量越來越貴、運營成本越來越大、員工開支越來越多,每一項都在蠶食著電商人的夢想。
作為一家專業的電商客服服務公司,我們在合作了超過5000家店鋪后,總結出這樣一個道理,一個有前景,發展迅速的電商公司經常做這三件事!
1、善于管理資金-把錢花在刀刃上
在網上上開店,畢竟使用的是別人的平臺,想要來點流量,最簡單粗暴的方法就是砸錢,一件爆品前期的投入自然少不了,所以在這里流量就是“刀刃”。
半年前我們合作的一家店鋪,從簽約的那一刻起,我們就知道,這個店鋪肯定能起來,因為這位店主把大部分的錢都花在了運營上,而在店鋪倉庫選址上就選擇了成本極低的地方,美工、客服全部都外包交給了我們公司。
果然,半年間他們店鋪打造了很多的爆品,在我們家的外包客服數量也從起初的兩個人變成了如今的十個客服。
2、做好市場和競爭對手的分析,取其精華,去其糟粕。
很多人做電商失敗,是低估了電商的難度。也是被錯誤的思維,搞錯了做電商的方法,最常見的就是不了解競爭對手,反而一味的模仿對手。
這個錯誤,從電商新手到高手,都比較容易犯,看到一個爆款,二話不說就去模仿它的關鍵詞、文案、美工圖片,誰知別人成為爆品,你卻不一定。
在我們手中也有過很多店鋪做著做著就倒閉了,分析他們倒閉的原因,才發現他們店鋪里的商品每一件都是在模仿本類目的爆品,而自己本身的優勢和賣點一點也沒體現出來!
所以做電商最重要的一步,就是要分析對手的優劣,每件商品都有自己的賣點,一味地模仿他人,反而會忽略了自己的優勢。
3、從基層了解客戶需求-論客服的重要性
很多店鋪招聘客服只是單純的為了應付客戶,但你應該知道的是,客服是一個店鋪的排頭兵,是最能夠接觸客戶需求的地方。
我們服務過很多店鋪,有的店鋪把客服交給我們之后便不再問事,而有的店主則會定期查看店鋪數據、轉化率、咨詢量,經常跟客服聊天,詢問產品日常中客戶遇到的問題,總結后再加以改善!
日積月累,前者的店鋪長期表現平平,而后者的店鋪則能夠一直進步,慢慢的越做越大。
這些年,我們見過很多店鋪從零開始、壯大、甚至上市,也見過無數店鋪倒閉。我們希望這些經驗,能夠幫助更多有夢想的電商人。
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