一、店鋪基礎搭建
1.大數據選品:進行產品規劃和布局。
2.店鋪設置與基本標簽獲取:配置店鋪信息和獲取基本標簽。
3.店鋪裝修:分別進行電腦端和無線端的裝修,包括首頁布局、落地頁和主圖詳情。
二、產品優化
1.內容和圖片優化:確保新品上架后有吸引力的主圖和優質的商品描述。
2.價格定位:根據行業分析進行產品選款和定價,吸引消費者。
三、引流與推廣
1.電腦端引導:采取合適的推廣策略引導消費者進入店鋪。
2.直通車:參加天貓官方的直通車活動,提高曝光率和銷量。
3.處理評價:積極處理新老客戶的中差評,維護良好的店鋪聲譽。
四、崗位設置
1.商城店長:負責店鋪整體規劃、營銷、推廣和客戶關系管理等工作。
2.淘寶店長:負責淘寶店鋪的規劃、上架、推廣、銷售和售后服務等工作。
3.運營人員:負責店鋪運營流程中的具體操作和數據分析等工作。
五、發展戰略
1.制定可行的發展戰略:衡量自身實力和市場需求,制定適合店鋪發展的戰略計劃。
2.市場調研:了解競爭對手和潛在消費者需求,為店鋪發展提供參考和依據。
六、商家考核
1.完成銷售指標:按照設定的銷售目標努力達成預期的銷售業績。
2.售后服務:及時處理客戶退換貨、投訴和售后問題,保持良好的客戶關系。
七、個人時間管理
1.制定工作計劃:提早規劃當日的工作安排,明確優先級和輕重緩急。
2.細化時間安排:根據工作任務的先后順序合理安排時間,保證高效完成工作。
八、無貨源運營
1.采集產品:尋找適合天貓店鋪的產品,并進行采集。
2.過濾產品:根據市場需求和店鋪定位,對采集的產品進行篩選,確保產品質量和競爭力。
以上就是天貓運營流程與崗位設置的主要內容。通過對店鋪基礎搭建、產品優化、引流與推廣、崗位設置、發展戰略、商家考核、個人時間管理和無貨源運營等方面的合理規劃與操作,可以有效提升天貓店鋪的運營效果和銷售業績。
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