隨著移動互聯網的普及和快遞物流的高速發展，現在網購已經成為了許多人的家常便飯，想買點什么東西都是先看看網上有沒有買，幾天能到貨。而電商發展到最后，也對店鋪的服務能力，綜合實力有了更高的要求。像大促期間，淘寶天貓會要求店鋪在一定時效內完成發貨并有物流攬收信息，會要求快遞公司在多久之內將商品送達給用戶。那么做為淘寶店鋪該怎么做才能保證快速發貨，避免延遲發貨的處罰呢？

　　一、科學的倉儲管理

　　做好倉庫管理對電商尤為重要，因為網購電商不是面對面交易的，我們所有的商品都是放在倉庫里保管的，倉庫貨品整齊，井然有序我們在給買家發貨的時候才能做到高效。并且要做好庫存記錄，及時同步到店鋪前端，避免超賣缺貨無法發貨的情況。

　　1、商品定位管理。就是將不同的商品分類、分區安排貨架擺放，登記商品信息。倉庫要合理設置功能分區，比如集中存放區，用來整箱整包地囤貨；零散擺放區，就是專門為單獨少量的商品存放的位置，便于倉管人員及時找到；退貨商品區，商品退換集中擺放的區域，還可以細分為退換貨待處理區和已處理區。

　　2、配備全區線路圖，貼在顯眼的位置，方便人員找到。倉庫貨架陳列要配備貨品的三碼：商品碼，貨架碼，區位碼。對于配貨人員來說，網店倉管要能為他們配備移動智能設備，將商品陳列信息自動錄入、翻找，為以后的拿貨節約時間和效率。

　　3、保證一定的倉庫室內溫度和濕度。營造防霉防潮、干燥通風、無塵整潔的優良環境。對于不同的季節變化，溫度、濕度也要及時調整。

　　4、基本安全設施要提前做好。為確保企業資產安全，倉庫要符合防水防火的設施，此外，還要做好防盜措施，安裝監控，自動報警系統等。

　　5、商品和人員進出庫要做好登記工作，這不僅能夠及時掌握商品庫存動態，也能明確管理責任。

　　6、網店倉庫最好能夠運用電商管理軟件，來輔助倉庫的管理。很多ERP軟件能夠編排處理商品信息，方便倉庫人員快速找貨、配貨、發貨，還能夠對全網庫存實時監控更新，一旦倉庫庫存量減少到設定值時，就會提前報警，提醒倉庫人員及時補貨。

　　二、完善的發貨流程

　　做好倉庫管理后，我們還需要有一個完善的發貨流程。網店發貨并不是在平臺點擊發貨，商品打包好交給快遞公司就不用管了。我們必須要保證商品完整的送到買家手中，物流中途沒有什么差錯，這樣才能讓買家滿意。下面給大家提供一個發貨流程作為參考：

　　1、與買家確認收貨地址，收貨人信息等。

　　2、確認發貨，倉庫打印揀貨單、快遞單，同步快遞單號到淘寶平臺。

　　3、倉庫完成揀貨核對訂單商品進行打包貼好快遞單。

　　4、等待物流公司上門攬收快遞，傳輸物流信息。

　　5、跟蹤物流信息，確保無異常無丟件，快遞送達提醒買家簽收。

　　6、如遇快件派送異常，及時聯系快遞公司處理，并與買家聯系，告知情況，請求諒解。

　　三、與物流公司簽訂合作

　　1、先搜索周邊的快遞公司，看看自己所在的區域附近有那些快遞公司，可以打電話先咨詢一下情況，做個簡單的對比。

　　2、選快遞最好選一個全國大部分地方都能到達的，不要找一些很多地方到不了的快遞，這樣子的話，運費成本會上升，消費者不一定會選擇。

　　3、確定好和哪家快遞公司合作的話，可以與網點進行合作簽約，定好每天上門攬收快遞的時間，物流時效，費用，丟件賠償等等細節事項。

　　4、另外就是可以咨詢一下電商同行，多向他們學習學習，物流沒有量價格很難便宜下來的。可以問問同行哪家快遞服務好，費用合適，簽約有什么注意事項。