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為什么都在找阿里國際站推廣代運營
為什么選擇阿里國際站?B2B平臺首選阿里國際站還是鐵打的事實,另外看看阿里客戶經理最近幾年的態度變化就知道了,客戶經理說的比我寫的多,我就不寫了。
為什么都在找阿里國際站推廣代運營?隨著阿里國際站商家數量的增加,出口額不斷地上漲導致國外流量減少舉措,大部分個體阿里國際站商家都會覺得自己的店鋪效果不理想,效果差。但是參考國內模式都知道各個電商平臺都有專業的運營團隊,很多中小型外貿企業卻依舊不認為需要組建團隊,然而很多中大型外貿企業更多的會選擇阿里國際站推廣代運營,這是為什么呢?
一、阿里巴國際站推廣運營痛點
都知道商業模式大部分都是遵循二八定律的,同一個行業賺錢的是做得最好的那兩成人,就如同電商購物習慣,一共幾百頁商品,但是購買者最多看到前30頁,選擇的商家一定在前十頁,大部分購買者只會在前三頁或者第一頁的店鋪進行下單。今年我的一個阿里客戶經理還和我說,現在都是一九定律,商家太多。
首先說一下大部分商家感覺阿里國際站效果不好的運營痛點:
1.店鋪產品權重太低
2.搜索流量低
3.收割不到自然流量
4.市場競爭加劇
5.付費推廣石沉大海
6.付費效果差
7.崗位招不到
8.招人留不住
9.大促難布局
10.新渠道不會玩
11.品牌定位模糊
12.資源爭不過品牌
13.渠道活動無法報名
14.沒有明確的年運營計劃,季度運營計劃,月運營計劃,周運營計劃,甚至日運營計劃
15.不知道具體運營工作都該做哪些,自己上手時間都安排不滿(更別談掉頭發了o(╥﹏╥)o)。
二、為什么都在找阿里國際站推廣代運營
很多老板想提高店鋪排名,不吝惜的花錢買排名,然后看到的是曝光量蹭蹭地漲,詢盤還是寥寥無幾,最后就罵阿里坑錢。雇人打理,效果平平,現在對運營的要求越來越高了,不專業肯定是做不好的,于是就有了很多專業的運營選擇做代運營公司。
1.電商運營看似花錢,實際更省錢
自己培養團隊費用 vs 電商代運營費用
為二線城市 人均工資5000 vs 0元
辦公電腦年年更新,房租租金年年上漲 vs 無需租金壓力,無需更換辦公設備
電商營銷是目前就業市場最熱門的工作之一,處于供不應求的狀態。對于一些專業的運營人才來說,在一個好企業就職,起薪每月都超過10K,還必須各種提成福利完善保證不挪坑。還有其他能力和經驗的專業人才也會選擇自主創業,最低也能維持每月10K的收入水平。當然還有很多中小企業會選擇經驗一兩年或者應屆生的人來運營,工資水平最低也要每個月3k起步,有點運營經驗的也得5-8K。個人經驗來看,目不忍視,大多數都是會越拖越垮,維持半死不活就算不錯了,如果能持續增長,那就盡量留下吧(但是大多數還是會走)。而選擇阿里國際站推廣代運營來說,費用每個月也只需要2K左右,但是在房租水電,人力工資,保險福利等上的花銷和管理時間成本,精力成本的每月花銷也至少大概2K左右的預算。
2.專業能力和風險對比
運營經驗不足,操作效率低 vs 高端運營,手到擒來,經驗豐富 縮短60%
局限單一行業目光短淺 vs 運營知識飽滿,熟悉各大平臺活動玩法
管理無從下手,人才招聘留存難 vs 獨立團隊體系,充足人才儲備
首先能夠自主獨立地做阿里國際站推廣代運營的企業來說,都是具有核心能力的企業,首先就是對阿里國際站有多年的運營經驗的人才,對推廣后臺的詳細研究和自成體系的操作流程已經完備,這些都是大量時間和實踐總結出來的,相比于應屆畢業生和一兩年的運營人員來說,首先就能力上就是不可比肩的。另一方面來說,更加專業的廣告推廣就是在節省推廣投入和推動企業價值和發展。
風險對比上,除了招聘有能力的運營難,人才流失是首當其沖的頭疼的事,像上文說的,找到一個能夠讓數據上漲,企業發展的運營來了,花精力培養一個人才后,因為企業其他能力跟不上運營發展水平,被人挖走和自主創業反而會成為更好的選擇。在人才離職后,發現推廣運營不再增長或者下降后反而是更大的損失。反觀阿里國際站推廣代運營來說,具有管理體系,工作分工細化,體系明確,懂得使工作成流水線形式開展,使單個員工不具備完整的運營體系運作能力,不具備離職帶來的風險,而工作更加專業具體,效果反而更佳。
三、阿里國際站推廣代運營要提交賬號密碼,企業信息安全么?
很多企業會擔心自己的數據效果,企業信息會泄露,但是,效果好的話,也就不用找代運營了吧,并且企業信息都會有有合同保證和信譽保證,如果信息泄露導致合作終止也不是代運營公司發展的長久之道。再說提交的都是基礎信息,注冊企業的時候,那些資料網上其實也很好查到,沒什么可糾結的。如果真有任何不法行為的重要信息泄露問題,完全可以向相關部門進行控告。
四、找阿里國際站推廣代運營做付費推廣能放心嗎?
推廣排名是競價的一種,每個平臺或者瀏覽器都有獨立的后臺算法和模式,如何統籌計算分析算法結合是非專業運營人員無法理解和運用的。當然每個公司都有相關的預算水平,這個并不是說多少是多少的,平臺發展的各個階段,相關的推廣費用有最高性價比區間,并不是越多越好,只有共贏的方式才是長久之計,而不是殺雞取卵。
當然現在還有一部分商家并不做推廣,只做基礎的出口通優化,這種也是可取的(但是個人不愿意接,后面再做說明),排名解決了曝光問題,優化解決的是轉化問題,二者缺一不可,而且畢竟搜索引擎要分SEO優化和SEM優化,光靠排名是不夠的,必要的SEO手法才是增加企業排名權重的關鍵,為什么我個人不愿意接只做SEO優化的阿里店鋪呢?首先一方面都知道SEO是個長期的過程,見效慢,不易察覺,很容易導致商家不信任,懷疑運營能力,而且做阿里店鋪的SEO會比直接在谷歌上做店鋪見效更慢,推不推廣也沒賺推廣費用提成,我個人是不愿意接受不專業的懷疑的。
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